★★★★★★★★★★注塑十大疑难缺陷分析技术★★★★★★★★★★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　
【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)
【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问网、华南注塑机保养网、中国塑料人才网
【时    间】 2014年03月23日（周日）（9：30～17：00）  
【地    点】 ★★★武汉胜家玫瑰酒店★★★
【费    用】 全国统一价： 1200元/人,保证效果（含教材费、版权费、培训费、午餐费、茶点费、证书费及税费等）
【培训对象】注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师、跟模工程师、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑部领班/组长/技术员等相关技术管理人员……
【报名咨询】
Tel：（0769）22388950、 88996485  联系人： 刘小姐（13650199589）
Fax：（0769）22313969   E-mail： train@inj.cn  网址：http://www.inj.cn
◆◆◆◆◆◆课--程--背--景   
    “天不怕、地不怕，就怕注塑十大问题难倒咱”。注塑生产过程中经常出现各种各样的品质缺陷和异常，特别是一些疑难缺陷（如：内应力开裂、翘曲变形、尺寸不良、收缩痕、熔接线、产品色差、胶件飞边、强度不足、困气及黑点等问题……），往往令人十分头痛；长期以来，大多数注塑工作者遇到这些棘手难题，多数是仅凭过去的经验处理，对这些问题缺乏冷静、科学、系统地分析，造成盲目调机时间长，原料浪费大，甚至无法从根本上解决这些问题，影响胶件的品质和交期，严重时会造成大批量退货，丢失客户，企业的竞争力下降。
      解决注塑十大疑难缺陷，仅凭过去的经验是远远不够的，需要找到这些问题产生的根本原因，才能找到有效解决问题的方法。“注塑十大疑难缺陷分析技术”培训课程，是专为深入学习注塑十大疑难问题产生的原因与改善技术，快速提高分析/处理问题能力的注塑工程技术人员/管理人员而开设的，帮助注塑企业和注塑工作者不断提高注塑技术水平，少走弯路，减少盲目处理问题所造成的各种浪费，降低注塑成本，增强客户的信心，提升企业的核心竞争力！  不学习等于选择淘汰！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆◆◆◆◆课--程--内--容
1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素；
2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术；
3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析；
4、注塑件黑点的控制措施与改善技术；
5、引起注塑件强度不足的原因分析；
6、提高注塑件强度的十大措施；
7、注塑件翘曲变形的四大类型；
8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术；
9、注塑件尺寸不良的三种状况；
10、引起注塑件尺寸不良的核心因素与控制技术；
11、模具困气造成的18个注塑问题；
12、改善模具困气的最新理念与技术；
13、引起注塑件色差的八大因素；
14、注塑件色差的控制与改善技术；
15、产生注塑件飞边的两大根本因素；
16、八种注塑件飞边的原因分析与改善技术；
17、注塑件收缩痕（缩水）或缩孔的根本原因；
18、注塑件收缩痕（缩水）或缩孔的改善技术；
19、注塑件熔接线（夹水纹）产生的根本原因；
20、注塑件熔接线（夹水纹）的控制与改善技术。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆◆◆◆◆培--训--流--程
★专家讲授●疑难缺陷●根本原因●改善技术●案例分析●图文并茂●快速提升★★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆◆◆◆◆讲--师--介--绍　
      余成根（注塑培训专家）：1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业，中国注塑培训创始人，中国首席注塑培训师，国内外知名注塑企业特聘顾问。具有26年注塑行业实际工作经验，历经13年注塑专业课程培训，2000多场注塑公开课和企业内训之锤炼。曾到德国Battenfeld公司、日本制钢研究所和香港塑胶科技中心学习, 汲取了国内外先进的注塑技术和理念，精通塑料性能、注塑机、注塑模具、注塑工艺和注塑管理技术；在13年的注塑培训生涯中，不断学习和创新，收集了大量的注塑案例、图片和视频，潜心钻研注塑专业技术，花了13年时间开发出26个实用、新颖的注塑专业培训课程，把“料、机、模、工艺、管理”串在一起，进行系统性分析与研究，独创出一套科学注塑的理论，被誉为注塑行业的“袁隆平”，惯以图文并茂、绘声绘色、形象生动、案例剖析、深入浅出、视频演示的讲课方式，深受注塑企业的信赖、欢迎和好评。一直致力于帮助注塑企业全面系统地培训注塑技术和管理知识，推动注塑企业走科学注塑的发展道路，加速转型升级，引导企业逐步实现自动化、无人化的注塑生产方式，建立“优质、高效、低耗”的运作体系，减少机位人手，提高注塑效率，提升注塑产品质量，减少各种浪费，降低成本，更新观念，与时俱进，增强企业竞争力！
◆◆◆◆◆◆曾--参--加--培--训--的--部--分--企--业
　　青岛海尔模具有限公司、上海精英模具有限公司、上海华阳科世达汽车部件有限公司（德资企业）、裕克施乐塑料制品（太仓）有限公司（德资企业）、苏州饰而杰汽车制品有限公司（美资企业）、苏州宝德强精密注塑有限公司（德资企业）、中山世纪华通汽车部件有限公司、美国霍尼韦尔安防（中国）有限公司、福建爱普生有限公司（日资企业）、东莞好景塑胶制品有限公司、上海埃特司精密零部件有限公司（加拿大企业）、顺德美的集团、广州斯坦雷电器有限公司、广州敏瑞汽车零部件有限公司、浙江永高股份有限公司、浙江龙士达家庭制品有限公司、浙江宁海双林集团、安徽芜湖震宇实业有限公司、浙江台州新亚集团有限公司、惠州市涌泰塑料制品有限公司、浙江安露清洗机有限公司、深圳积架宝威汽车配件有限公司、安徽滁州市博康模具塑料有限公司、浙江嘉兴市贝斯塔电子有限公司、昆山诺斯塑胶有限公司（德资）、嘉兴敏惠汽车部件有限公司、深圳先豪国际集团有限公司、福州飞毛腿有限公司、浙江新昌汽车小灯总厂、厦门建霖卫浴制品有限公司、厦门信华科技有限公司、山西裕和塑业有限公司、北京隆轩橡塑制品有限公司、深圳彩丽电子有限公司、浙江诸暨蓝博塑料有限公司、苏州华茂工程塑料有限公司、武汉美嘉机械塑料有限公司、广东新宝集团、东莞隆捷塑胶制品有限公司、深圳志源塑胶制品有限公司、深圳比亚迪集团、广州本田公司、惠州中建电讯集团、惠州TCL国际电工集团、顺德惠而浦家电制品厂、珠海威士茂塑胶厂、汕头国际航空实业公司、广州韦士泰医疗器械公司、广州智择电子五金厂、惠阳帝宇工业有限公司、番禺旭东阪田电子厂、深圳欣旺达电子厂、深圳耐普罗塑胶五金厂、深圳创华电子厂、深圳横岗协调电子厂、深圳大和塑料机械厂、深圳亿利达电子机械厂、深圳华丰隆玩具有限公司、佛山远威实业有限公司、佛山智讯电子有限公司、武汉伟豪打火机厂、东莞伟易达集团、东莞怡高集团、美泰玩具厂、荣文灯饰厂、顺建塑胶五金厂、精诚电子有限公司、同达塑胶厂、宏泰塑胶厂、联亚五金塑胶厂、顺里工模塑胶厂、大宇电器塑胶厂、、五川音响器材厂、、劲胜塑胶制品厂、嘉安塑胶制品厂、朗迪电器塑胶厂、乐域塑胶电子厂、益智玩具有限公司、联弘玩具有限公司、国莱塑胶模具厂、旭品五金塑胶厂、时运达电子厂、友兴塑胶厂、爱科信实业、高艺塑胶厂、塘厦三荣塑胶厂、盛泓五金塑胶厂、高科塑胶厂、弘升五金制品厂、堡盛威塑胶五金厂、德盈电子厂、名翔塑胶五金厂、南部塑胶厂、厦华电子注塑厂、北京富龙塑业有限公司、天津东明电子工业有限公司、佳兴精密注塑有限公司、浙江胜利塑胶有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆轩橡塑有限公司、河北文安友谊塑料厂、山东潍坊嘉华医疗产品有限公司、厦新工程塑胶有限公司、宁波军盈模塑有限公司、厦门瑞尔特卫浴工业有限公司、苏州明东电器有限公司、苏州广泽汽车饰件有限公司、苏州嘉捷塑料科技有限公司、苏州市万盛实业有限公司、苏州铂联电子制品有限公司、无锡市双赢塑业有限公司、上海亚马特塑胶有限公司、上海德澧塑胶制品有限公司、上海宝山立塑钢有限公司等……
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆◆◆◆◆客--户--评--价
1、杨德平（注塑经理）： 我们2011年9月份派了5名注塑技术人员/管理人员参加“注塑十大疑难缺陷分析技术”公开课后，他们分析、处理注塑十大疑难问题的能力明显提升了很多。过去对注塑十大疑难问题时仅凭经验去处理，只知道盲目调机，瞎折腾一番后，多数还是搞不掂，而且调机时间长，造成原料/电能的损耗很大。现在他们一般都能全面、系统、科学地分析和处理注塑十大问题，搞清楚问题的根本原因后，处理注塑十大疑难问题的时间就会大大缩短了，注塑效率提高了6%，不良率下降了5%，学习真的很见效。
2、刘洪光（注塑工程师）： 目前，大多数注塑技术人员在处理注塑十大疑难问题时，往往只凭经验干事，盲目调机，不擅于从模具结构、流道（浇口）系统、塑料性能、工艺条件、机器特性及周边环境等方面综合分析问题/处理问题，甚至根本不明白产生处理注塑十大疑难问题的原因。去年，公司派我和其它3人一起参加“注塑十大疑难缺陷分析技术”课程培训后，受益匪浅，面对注塑十大疑难问题，再也不惧怕了，因为我们掌握了分析和处理注塑十大疑难问题的技术，知识就是力量！培训时除了学习到丰富的注塑专业技术知识外，而且注塑培训专家余成根老师讲课形象生动、通俗易懂、内容非常实用、立竿见影，以后其它课程培训，我们都会安排人员参加，一定要全面系统地学习“注塑技术管理知识”，谢谢余老师为我们提供了这么好的学习提升的机会！
3、吴 涛（注塑领班）：我是从上模工做起来的，一直做到技术员、组长、领班，现在已经有11年了。过去，我们在遇到注塑十大疑难问题时，总是心都发慌，束手无策，只得凭过去积累的一些经验捣鼓捣鼓，有时捣鼓不好，就换其他的人员接着捣鼓，往往是浪费大量的时间和原料。有一次在注塑键盘按键（一出36个）时，产品表面缩水，按以往的经验增大保压压力和延长保压时间对改善缩水会有效果，结果按键表面的缩水不但没有改善，反而出现披峰、顶白、粘模等问题。我参加了“注塑十大疑难缺陷分析技术”的课程培训后，使我明白了按键产生缩水的真正原因不是保压不够，而是因为主分流道比较细长，一段注射速度过慢，浇口封胶过早所造成的。调机真的不能仅凭经验去调；每一位注塑工作者，都要掌握“注塑十大疑难缺陷分析技术”，才能成为一名分析问题能力强、处理问题快的注塑技术高手，这是我发自内心的感受……
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
如希望系统掌握注塑十大疑难缺陷分析技术，减少盲目调机所造成的各种浪费，提升注塑生产效率，提高注塑产品质量，降低不良率和料耗，快速提高分析、处理注塑十大疑难问题的能力，參加“注塑十大疑难缺陷分析技术”课程學習的学员，请速填写报名表回执，回传到：0769-22313969或回邮train@inj.cn，机会难得，报名从速！！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
            ▓▓▓▓▓【報  名  回  執  表】▓▓▓▓▓

我們要參加《注塑十大疑难缺陷分析技术》课程學習，請給予留位。
参会企业名称：____________________________参加人数：____________人
联 系 人：______________  联系电话：_____________   联系传真：_______________
电子邮箱：________________________________________
参会人一：______________  所任职务：_____________   移动电话：________________
参会人二：______________  所任职务：_____________   移动电话：________________
参会人三：______________  所任职务：_____________   移动电话：________________
参会人四：______________  所任职务：_____________   移动电话：________________
参会人五：______________  所任职务：_____________   移动电话：________________
参会人六：______________  所任职务：_____________   移动电话：________________
付款方式： （请选择打“√”） □1、现场交费    □2、电汇    □3、转帐 
备注:
☆ 报名参加培训者至少提前三天与本公司联络,以便为您做好教材/培训证书及相关准备工作；
☆ 为保证培训效果，请您上课时将手机调为振动或关机,以免影响他人听课,感谢您的积极配合；
☆ 我们每个月举行不同课程的公开课,企业也可要求注塑顾问(专家)上门为企业“量身定做”, 对相关注塑技术/管理人员进行系统的专业课程培训(企业内训)和注塑技术/管理顾问服务。
☆参加公开课3次以上、内训或顾问的企业，可免费半年在中国注塑人才网（www.inj.com.cn）上招聘各类注塑人才（价达6000元以上） 。